Total Tayangan Halaman

Kamis, 09 Februari 2012

Flashback yu teman2...^_^


Manajemen Sumber Daya Manusia
1.   Procurement (Pengadaan)Bagaimana mengadakan orang dalam jangka panjang ,yang meliputi usaha:
·         Penetapan sumber asal SDM
·         Penetapan jumlah dan mutu SDM
·         Penyeleksian dan penempatan SDM

2.   Recruiting (Penarikan)Usaha mencari, mempengaruhi dan menarik mereka agar bergabung dengan perusahaan /organisasi.

3.   Sumber-sumber SDM∞Sumber dari dalam (Internal) dan sumber dari luar perusahaan.

4.   Job evaluation Menetapkan nilai jabatan (job value) dengan cara memperbandingkan keseluruhan jabatan yang satu dengan yang lainnya.

5.   Job Design→ Usaha penyusunan (perancangan) jabatan-jabatan dalam organisasi sehingga pelaksanaannya tertarik, termotivasi karena menyibukan, menantang dalam melakukannya

6.   Mutasi jabatan→perpindahan jabatan secara horizontal dan terkadang disertai perpindahan tempat/lokasi kerja.

7.   Job performance appraisal → Menilai hasil-hasil pekerjaan yang telah dicapai seseorang dalam jabatannya dalam suatu peridoe tertentu dibandingkan dengan standard kerja yang telah ditetapkan.

8.   Career →rangkaian pekerjaan yang terpisah-pisah tetapi saling berhubungan, yang akan mempengaruhi kehidupan pribadi seseorang dikemudian hari

9.        Motivation →usaha memberi motif-motif kepada karyawan untuk bertindak.

10.    Job analysis (Analisa pekerjaan) Proses mempelajari dan menganalisa secara intensif setiap jabatan pada keseluruhan jabatan dalam suatu organisasi untuk memperoleh berbagai informasi jabatan bagi pengelolaan SDM dalam berbagai hal.

11.    Job Description (Deskripsi jabatan) Perincian tugas-tugas dari hal pekerjaan,wewenang,dll dalam suatu jabatan tertentu

12.    Job Spesification Persyaratan minimal yang harus dipenuhi seseorang untuk dapat memangku suatu jabatan.

Dan masih banyak istilah-istilah lain yang saya dapatkan ketika saya belajar mata kuliah manajemen sumber daya manusia (MSDM)
Tetapi inti yang saya dapatkan dari mata kuliah ini adalah, bagaimana perusahaan dapat mengelola karyawannya dengan baik mulai dari proses recruitment sampei dengan proses pemberhentian.Dimana pengelolaan karyawan ini meliputi motivasi, training, dll

Tidak ada komentar:

Posting Komentar