Human resource PT.ASTRA International

 

Elemen utama dalam pengelolaan SDM adalah performance management, training and development, recruitment system, talent management, dan remuneration system. Hal-hal tersebut tidak hanya sekedar menyangkut sistem saja, tetapi juga implementasi dan hasil yang diperoleh. Perusahaan bisa dikatakan memiliki pengelolaan SDM yang baik jika memiliki dua hal, yakni sistem SDM dan sistem implementasi yang baik. Dari kelima elemen tersebut, PT Astra International Tbk. dinilai sebagai perusahaan yang sudah mengimplementasikan praktik manajeman SDM secara baik dan benar. Dalam hal performance management, Astra dinilai sudah memilki strategi bisnis yang jelas dan proses cascading-nya pun jelas sekali. Selain itu, Astra juga dianggap telah mempunyai sistem SDM yang tertata rapi dengan pengukuran employee satisfaction yang objektif.

Perumusan performance management diawali dari rapat yang membahas proyeksi kinerja perusahaan selama dua tahun mendatang dan sekaligus membuat key performance indicator (KPI)-nya. Kemudian setiap kepala divisi, kepala departemen dan manajer diberikan individual performance plan serta KPI-nya. Selain itu karyawan juga rutin diberi coaching dan konseling.

Berkat dukungan 168.945 karyawan yang berkualitas, Astra berhasil meraih berbagai prestasi. Astra memahami bahwa Sumber Daya Manusia memegang peran penting dalam pencapaian sukses bisnis. Mengacu pada kerangka strategis “Winning Concept, Winning System & Winning Team” Astra selalu berusaha meningkatkan kualitas karyawan sehingga mampu berkontribusi signifikan terhadap kinerja perusahaan.

Pengembangan SDM di Astra tidak hanya menjadi tanggung jawab Corporate and Human Capital Development (CHCD), melainkan seluruh jajaran manajemen di Grup Astra. Seluruh jajaran manajemen bertanggung jawab mengembangkan SDM melalui upaya-upaya yang mengarah pada penguatan kultur perusahaan dengan mengacu pada Catur Dharma sehingga berdampak pada perkembangan bisnis Astra secara keseluruhan.